
Lettre ouverte : Candidature à la Présidence de BWB
Chers membres, membres de CA et Présidents locaux,
Comme vous le savez peut-être je suis candidate à la présidence de BWB. En cette journée de février, j’aimerais partager mes motivations et mes questions pour une organisation régionale où le membre et sa section locale sont au centre du plan d’action.
La décision de me porter candidate a pris du temps et beaucoup de réflexion. Les questions que j’ai eues concernaient mes motivations intrinsèques, ma valeur ajoutée et puis mes envies. Mes inquiétudes ont été nombreuses. Tout d’abord, l’investissement local est essentiel dans ma vision de la JCI et une implication régionale limitera l’engagement que je peux avoir au sein de ma section locale. De plus, les questions comme « Est-ce le bon moment ? », « Est-ce que j’ai assez d’expérience ? », « Suis-je la bonne personne ? » m’ont taraudé l’esprit. Et puis, j’ai commencé à consulter mes proches pour connaître leurs avis et recevoir leurs conseils. Après plusieurs mois, j’ai pu prendre une décision réfléchie.
Aujourd’hui, je suis dans la construction d’un plan d’action. Par soucis de transparence, j’aimerais partager les grandes lignes et les sujets où il me semble qu’il nous faut agir pour la pérennité de la JCI en Wallonie. Mais il ne s’agit pas que de partager car vous êtes au cœur de l’organisation. J’aimerais co-construire avec vous et vous consulter sur vos priorités pour les 18 mois à venir afin que le plan d’action réponde au mieux aux besoins des sections locales. Le mail suivra à destination des Présidents locaux.
Pour l’instant, les sujets constituant le plan d’action s’articulent autour de 4 sujets :
- La formation tant au niveau des modes de formations et des sujets qui doivent répondre aux besoins des membres qu’à une définition d’un parcours des formateurs qui soit intéressants pour les nouveaux formateurs et les formateurs confirmés ;
- Le support aux sections locales cohérent et proche pour une aide au niveau du nombre de membres via une cellule croissance et le développement mature ;
- Des Assemblées Générales attrayantes, décisionnaires et vivifiantes pour les présidents et tous les membres présents en imaginant notamment des programmes parallèles ;
- La création de postes « Chargé de mission » et missions qui seront plus courte mais nécessaires pour répondre aux défis de notre organisation, par exemple plusieurs fiches de mission ont déjà été écrites pour une meilleure visibilité régionale.
En plus de ces sujets, le renforcement du jumelage avec Grand-Est, le World Clean-Up Day 2019, l’Internationalisme, la revue des textes et la collaboration avec JCI Vlanderen entre autres sont aussi articulés dans le plan.
Avant de pouvoir présenter mon plan final au comité d’éligibilité, j’aimerais vous demander de partager avec moi vos inquiétudes, vos envies, et vos feedbacks. L’ouverture est importante pour moi, d’où ces questions : « Qu’est-ce que votre section locale attend de BWB ? » « Comment BWB peut vous aider dans vos projets locaux ? » « Qu’est-ce que vous voudriez réaliser si vous aviez plus de temps et/ou de moyen ? » « Comment BWB peut vous aider en tant que membre ? » « Comment BWB peut vous aider en tant que membre de CA ou Président ? ». Nous aurons besoin de vous et vos retours tout au long de l’année pour œuvrer aux sujets mentionnés ci-dessus.
Je me réjouis de lire vos réactions et je reste à votre disposition pour toute question (par email : laurence.schuurman@gmail.com ou via +32497054569). Merci de votre lecture, Laurence.